Immobilier commercial à Ciudad del Este : rendements, zones et guide d'investissement en 2026
Ciudad del Este (CDE) est la deuxième ville du Paraguay et l'un des plus grands centres commerciaux d'Amérique du Sud. Située à la triple frontière Paraguay-Brésil-Argentine, en face de Foz do Iguaçu (Brésil) et à 30 km des chutes d'Iguazú, CDE brasse un volume commercial estimé à 3-5 milliards USD/an grâce au tourisme d'achat brésilien et au commerce frontalier. Pour l'investisseur immobilier, CDE représente un marché de niche radicalement différent d'Asunción : ici, ce n'est pas le résidentiel qui rapporte le plus — c'est le commercial.
Ce guide détaille le marché de l'immobilier commercial à Ciudad del Este en 2026 : les zones, les types de biens, les rendements, les locataires, la fiscalité, et les pièges. Un marché méconnu des investisseurs francophones mais potentiellement le plus rentable du Paraguay.
Ciudad del Este : comprendre le moteur économique
La mécanique du commerce frontalier
CDE doit son existence économique au différentiel fiscal et de prix avec le Brésil :
- TVA brésilienne : le Brésil applique des taxes cumulées (ICMS, PIS, COFINS, IPI) qui portent le taux effectif sur les biens de consommation à 40-60 %. Le Paraguay applique 10 % d'IVA. Résultat : les mêmes produits coûtent 30-50 % moins cher au Paraguay qu'au Brésil.
- Quota d'achat : les Brésiliens qui franchissent la frontière peuvent ramener jusqu'à 500 USD d'achats en franchise de droits de douane. Ce quota alimente un flux constant de "sacoleiros" (acheteurs en gros) et de touristes brésiliens.
- Flux quotidien : 30 000-60 000 personnes traversent le Pont de l'Amitié (Ponte da Amizade) entre Foz do Iguaçu et CDE chaque jour. Les week-ends et les jours fériés brésiliens, le flux peut atteindre 80 000-100 000 personnes.
- Produits phares : électronique (smartphones, laptops, tablettes, consoles), parfums, cosmétiques, vêtements de marque, alcool, cigarettes, jouets, petit électroménager. Les galeries marchandes de CDE ressemblent à un immense duty-free à ciel ouvert.
L'évolution du marché en 2026
CDE traverse une transformation significative :
- Montée en gamme : le marché historique de CDE était dominé par le commerce informel (vendeurs de rue, contrefaçons, produits de qualité douteuse). Depuis 10 ans, une montée en gamme s'opère : centres commerciaux modernes (Shopping Paris, Shopping China, Mega Importados), marques officielles (Samsung, Apple, Nike — points de vente autorisés), et régularisation fiscale du commerce.
- E-commerce transfrontalier : certains commerçants de CDE développent des activités de vente en ligne vers le Brésil et l'Argentine, ajoutant un canal digital au commerce physique traditionnel.
- Tourisme Iguazú : les chutes d'Iguazú attirent 1,5-2 millions de visiteurs/an. Une partie de ces touristes passe par CDE (shopping + hébergement moins cher que Foz do Iguaçu). Ce flux touristique alimente la demande de commerces, de restaurants et d'hébergement.
- Développement urbain : CDE s'étend vers le sud et l'est avec de nouveaux lotissements résidentiels et commerciaux. Les zones historiques (Microcentro, Km 4, Km 6) restent les plus actives mais les nouvelles zones (San Cristóbal, Minga Guazú périphérie) se développent.
Les types de biens commerciaux à CDE
Type 1 : Le local commercial en galerie marchande
C'est le produit d'investissement le plus rentable de CDE :
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Description | Local de 10-50 m² dans une galerie marchande (galería) ou un centre commercial, avec vitrine sur passage piéton à fort trafic |
| Prix d'achat | 30 000-150 000 USD (selon taille, emplacement, galerie) |
| Prix m² | 2 000-5 000 USD/m² (les emplacements premium du Microcentro peuvent dépasser 5 000 USD/m²) |
| Loyer mensuel | 500-3 000 USD/mois (selon taille et emplacement) |
| Rendement brut | 10-18 % |
| Locataire type | Commerçant électronique, parfumerie, boutique vêtements, accessoires téléphonie |
| Bail | 2-5 ans (commercial standard) |
| Taux d'occupation | 85-95 % (galeries bien situées), 60-75 % (galeries secondaires) |
Le local en galerie marchande est le "produit star" de CDE. Les galeries les mieux situées (Microcentro, axes principaux près du pont) ont des taux d'occupation très élevés car le flux piéton est massif. Un local de 20 m² bien situé peut générer 1 500-2 500 USD/mois de loyer pour un achat de 60 000-100 000 USD = rendement brut 18-30 % pour les meilleurs emplacements.
Type 2 : L'entrepôt / dépôt (depósito)
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Description | Entrepôt de stockage (100-500+ m²) pour les commerçants qui ont besoin de stock à proximité de leurs points de vente |
| Prix d'achat | 50 000-250 000 USD (selon taille et localisation) |
| Prix m² | 400-800 USD/m² |
| Loyer mensuel | 500-2 000 USD/mois |
| Rendement brut | 8-12 % |
| Locataire type | Importateur, grossiste, commerçant avec volume de stock important |
| Bail | 3-5 ans |
L'entrepôt est un investissement moins "glamour" mais solide : les commerçants de CDE ont besoin de stocker d'énormes volumes de marchandises importées (containers entiers d'électronique, de parfums, de vêtements). La demande d'entrepôts proches du centre commercial est constante. Gestion très simple : un locataire, un bail long, pas de rotation.
Type 3 : Le bureau / espace professionnel
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Description | Bureau dans un immeuble moderne (20-100 m²) pour les entreprises de services, les importateurs, les transitaires, les cabinets professionnels |
| Prix d'achat | 30 000-120 000 USD |
| Prix m² | 800-1 500 USD/m² |
| Loyer mensuel | 300-1 000 USD/mois |
| Rendement brut | 7-10 % |
| Locataire type | Transitaire, courtier en douane (despachante), cabinet comptable, agence d'importation, bureau de représentation |
CDE est un hub logistique : des centaines d'entreprises de transit, d'importation, et de services liés au commerce frontalier ont besoin de bureaux. La demande est stable et liée à l'activité commerciale globale de la ville.
Type 4 : Le local de restauration / food court
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Description | Local restaurant/café dans un centre commercial ou sur un axe à fort trafic piéton |
| Prix d'achat | 40 000-200 000 USD |
| Loyer mensuel | 500-2 500 USD/mois |
| Rendement brut | 8-14 % |
| Locataire type | Restaurant, fast-food, café, boulangerie, food truck fixe |
Les 30 000-60 000 personnes qui traversent CDE chaque jour ont faim. Le flux piéton massif du Microcentro génère une demande de restauration constante. Les food courts dans les centres commerciaux (Shopping Paris, Shopping China) sont particulièrement rentables car le trafic est garanti par le commerce de détail.
Les zones d'investissement à CDE
Zone 1 : Microcentro (hypercentre commercial)
- Localisation : la zone autour du Pont de l'Amitié et de l'Avenida Adrián Jara jusqu'au Km 2-3. C'est le cœur commercial de CDE — les rues piétonnes sont bordées de centaines de galeries marchandes.
- Trafic : maximal. C'est ici que convergent les 30 000-60 000 visiteurs quotidiens. Les locaux face au flux piéton principal sont les plus valorisés.
- Prix : les plus élevés de CDE (2 000-5 000+ USD/m² pour du commercial en galerie).
- Rendement : 12-20+ % brut pour les meilleurs emplacements. Mais le ticket d'entrée est élevé et la concurrence est forte.
- Risque : dépendance au flux frontalier brésilien. Si le Brésil ferme la frontière (comme pendant le Covid) ou durcit les quotas d'achat, le flux chute et les loyers aussi. Cela dit, le commerce frontalier existe depuis 50+ ans et a survécu à toutes les crises.
Zone 2 : Km 4 — Km 6 (axe commercial secondaire)
- Localisation : le long de la Route 7 (Ruta 7) en s'éloignant du pont vers l'intérieur du Paraguay. Concentration de centres commerciaux modernes (Shopping Paris, Shopping China, Mega Importados).
- Profil : commerce plus structuré que le Microcentro (centres commerciaux avec parking, air conditionné, marques officielles vs galeries informelles). Clientèle mix : Brésiliens motorisés, Paraguayens locaux, touristes Iguazú.
- Prix : modérés (1 200-2 500 USD/m² en centre commercial, 600-1 200 USD/m² en galerie secondaire).
- Rendement : 10-15 % brut. Bonne combinaison rendement/risque.
- Tendance : en croissance. Les centres commerciaux modernes de cette zone attirent une clientèle à plus fort pouvoir d'achat que le Microcentro (familles brésiliennes, touristes internationaux). Montée en gamme en cours.
Zone 3 : Zones résidentielles de CDE (San Cristóbal, centre-ville hors Microcentro)
- Profil : quartiers où vivent les commerçants et les professionnels de CDE. Demande de bureaux et de petits commerces de proximité (cliniques, pharmacies, restaurants, salons de coiffure).
- Prix : bas (600-1 200 USD/m² pour du commercial).
- Rendement : 8-12 % brut. Moins spectaculaire que le Microcentro mais plus stable (clientèle locale, pas dépendante du flux frontalier).
- Profil investisseur : investissement local de fond, pas de spéculation. Des locaux commerciaux pour des activités de proximité qui fonctionnent indépendamment du commerce frontalier.
Zone 4 : Hernandarias et Minga Guazú (périphérie industrielle)
- Profil : zones industrielles et logistiques en périphérie de CDE. Entrepôts, dépôts, zones de transit pour l'import-export.
- Prix : très bas (300-700 USD/m² pour des entrepôts).
- Rendement : 8-12 % brut sur les entrepôts bien situés (proximité route, accès camion).
- Profil investisseur : investissement logistique. Locataires : importateurs, transporteurs, entreprises de stockage.
Le rendement détaillé : études de cas
Cas 1 : Local commercial 25 m² dans galerie Microcentro
| Poste | Valeur |
|---|---|
| Achat (25 m² × 3 500 USD/m²) | 87 500 USD |
| Frais acquisition (~4 %) | 3 500 USD |
| Investissement total | 91 000 USD |
| Loyer mensuel | 1 800 USD |
| Charges copropriété/galerie (propriétaire) | -150 USD/mois |
| Vacance locative (5 %) | -90 USD/mois lissé |
| Taxe foncière | -30 USD/mois lissé |
| Entretien | -50 USD/mois lissé |
| Comptabilité SRL | -30 USD/mois |
| Bénéfice mensuel avant impôt | 1 450 USD |
| Bénéfice annuel avant impôt | 17 400 USD |
| IRACIS 10 % | -1 740 USD |
| Dividendes 8 % | -1 253 USD |
| Net annuel | 14 407 USD |
| Rendement net | ~15,8 % |
Un rendement net de 15,8 % est exceptionnel. C'est 5-8x le rendement net d'un bien immobilier en France. Et ce calcul est conservateur (loyer moyen de la fourchette, 5 % de vacance). Les meilleurs locaux du Microcentro dépassent 20 % de rendement net.
Cas 2 : Entrepôt 200 m² zone Km 4-6
| Poste | Valeur |
|---|---|
| Achat (200 m² × 600 USD/m²) | 120 000 USD |
| Frais acquisition (~4 %) | 4 800 USD |
| Investissement total | 124 800 USD |
| Loyer mensuel | 1 200 USD |
| Charges (entretien, taxe foncière, comptabilité) | -200 USD/mois |
| Vacance (3 %, bail long) | -36 USD/mois lissé |
| Bénéfice annuel avant impôt | 11 568 USD |
| IRACIS 10 % + dividendes 8 % | -2 003 USD |
| Net annuel | 9 565 USD |
| Rendement net | ~7,7 % |
Un rendement net de 7,7 % sur un entrepôt = investissement solide et peu chronophage. Un locataire, un bail de 3-5 ans, quasiment zéro gestion. C'est le "bon père de famille" de l'investissement commercial à CDE.
Cas 3 : Local restaurant dans centre commercial Km 5
| Poste | Valeur |
|---|---|
| Achat (40 m² × 1 800 USD/m²) | 72 000 USD |
| Frais acquisition (~4 %) | 2 880 USD |
| Investissement total | 74 880 USD |
| Loyer mensuel | 1 100 USD |
| Charges + vacance + comptabilité | -230 USD/mois |
| Bénéfice annuel avant impôt | 10 440 USD |
| IRACIS + dividendes | -1 808 USD |
| Net annuel | 8 632 USD |
| Rendement net | ~11,5 % |
La restauration dans un centre commercial à fort trafic est un créneau excellent : les visiteurs mangent sur place (temps limité pour le shopping), les locataires restaurateurs signent des baux longs (3-5 ans, investissement en aménagement cuisine), et le trafic est garanti par la locomotive commerciale du centre.
La fiscalité de l'immobilier commercial à CDE
Structure identique à l'immobilier résidentiel
La fiscalité de l'immobilier commercial à CDE est la même que pour l'immobilier résidentiel au Paraguay (voir notre guide immobilier locatif) :
| Impôt | Taux | Base |
|---|---|---|
| IRACIS | 10 % | Bénéfice net (loyer - charges) |
| Dividendes | 8 % | Montant distribué au propriétaire |
| IVA | 10 % | Loyer facturé (récupérable sur achats) |
| Taxe foncière | ~1 % valeur cadastrale | Valeur cadastrale (très inférieure au marché) |
| Plus-value cession | 10 % IRACIS | Plus-value nette |
| Taux effectif total | ~17,2 % | Si distribution complète des bénéfices via SRL |
La SRL paraguayenne (1 500 €) est la structure de détention recommandée pour l'immobilier commercial, comme pour le résidentiel. Les charges sont déductibles (entretien, copropriété, comptabilité, déplacements liés à la gestion), et le taux effectif de ~17 % reste 2-3x inférieur à la fiscalité immobilière européenne.
Le bail commercial paraguayen
Les caractéristiques du bail commercial à CDE
- Durée : librement négociée. Standard à CDE : 3-5 ans. Les bons emplacements se louent avec des baux de 5 ans (le locataire veut sécuriser l'emplacement). Les locataires demandent souvent une option de renouvellement.
- Loyer : en USD (standard à CDE pour le commercial). Indexation annuelle de 3-5 %/an (négociée dans le contrat). Certains baux prévoient une indexation sur l'inflation paraguayenne ou sur un indice de loyer commercial.
- Dépôt de garantie : 2-3 mois de loyer (plus que le résidentiel, car les enjeux sont plus élevés).
- Aménagement : le locataire commercial aménage généralement le local à ses frais (comptoir, rayonnages, décoration, enseigne). Cet investissement du locataire dans le local est un facteur de rétention (il ne part pas facilement s'il a investi 10 000-30 000 USD en aménagement).
- Droit au bail (llave) : dans les emplacements premium du Microcentro, il existe un droit au bail (llave = clé) que le locataire sortant vend au locataire entrant. Ce droit au bail peut valoir 10 000-50 000 USD pour les meilleurs emplacements. En tant que propriétaire, ce droit au bail ne vous appartient pas directement (c'est une transaction entre locataires), mais il valorise votre bien (un emplacement avec un llave élevé = un emplacement à forte demande).
- Résiliation : préavis 60-90 jours. Pas de protection type "fonds de commerce" comme en France. L'expulsion pour non-paiement est plus rapide qu'en France (procédure judiciaire en quelques semaines à quelques mois).
Le processus d'achat à CDE
Les particularités de CDE vs Asunción
- Distance : CDE est à ~320 km d'Asunción (4-5h de route, ou 1h de vol avec les liaisons intérieures). Si vous vivez à Asunción, investir à CDE nécessite des déplacements ou un gestionnaire local de confiance.
- Marché moins transparent : le marché immobilier de CDE est moins structuré qu'Asunción (moins d'agences immobilières professionnelles, plus de transactions directes, prix moins standardisés). La négociation est plus importante. Faire appel à un agent local connaissant bien les galeries et les propriétaires est recommandé.
- Vérification juridique renforcée : les titres de propriété à CDE méritent une vérification encore plus rigoureuse qu'à Asunción (historique complexe de certaines galeries, copropriétés avec règlements flous, locaux construits sans permis dans certaines zones). L'informe de dominio au Registro Público est non-négociable.
- Communauté brésilienne : une grande partie des propriétaires et des commerçants à CDE sont d'origine brésilienne (brasiguayos). Les transactions se font souvent en portugais/espagnol. Si vous ne parlez ni l'un ni l'autre, un interprète est nécessaire.
Le processus étape par étape
- Identification du bien : via agents locaux à CDE, annonces sur Clasipar.com, ou notre service immobilier qui peut coordonner la recherche.
- Visite terrain : visitez le local physiquement. Vérifiez : flux piéton (comptez les passants pendant 30 minutes à différentes heures), état du bâtiment, voisinage immédiat (les locaux voisins sont-ils occupés ou vides ?), accès, parking.
- Vérification juridique : informe de dominio, vérification copropriété/galerie, permis de construction, statut du locataire actuel (s'il y en a un — le bail en cours se transfère avec le bien).
- Négociation : les prix à CDE sont plus négociables qu'à Asunción (marché moins standardisé). Offrez 15-25 % en dessous du prix demandé pour un local commercial.
- Escritura pública : acte de vente devant escribano. Enregistrement. Frais : 2-4 % du prix.
- Mise en location : si le local est vacant, trouvez un locataire (agent local ou annonce directe). Si le local est déjà loué (le cas le plus courant pour les bons emplacements), vous achetez le bien avec le locataire en place = revenus immédiats dès le mois 1.
Les pièges spécifiques à CDE
Piège 1 : La dépendance au flux frontalier
C'est le risque numéro 1. CDE dépend du commerce frontalier brésilien. Si le flux diminue (crise économique au Brésil, fermeture frontière, durcissement douanier, réduction du quota d'achat), les loyers commerciaux baissent :
- Précédent Covid (2020-2021) : la frontière a été fermée pendant des mois. Les loyers commerciaux à CDE ont chuté de 30-50 %. Certains locataires ont fait faillite. Les propriétaires ont dû accorder des réductions massives ou perdre leurs locataires.
- Précédent crise brésilienne (2015-2016) : la récession brésilienne a réduit le flux de visiteurs et les dépenses moyennes. Les loyers ont baissé de 10-20 % pendant 2 ans.
- Protection : diversifiez (ne mettez pas 100 % de votre patrimoine dans le commercial à CDE). Privilégiez les locataires solides (grands commerçants multi-locaux plutôt que petits vendeurs informels). Et acceptez le risque comme partie intégrante du rendement élevé (15 %+ de rendement = prime de risque).
Piège 2 : L'informalité
CDE a historiquement un taux d'informalité élevé. Certains locaux sont exploités sans factures, sans contrat de bail formel, ou avec des accords oraux. Pour un investisseur étranger, l'informalité est un risque :
- Pas de contrat écrit = pas de protection juridique en cas de litige
- Pas de factures IVA = risque fiscal pour le propriétaire (revenus non déclarés)
- Protection : exigez TOUJOURS un contrat de bail écrit, facturez les loyers avec IVA via votre SRL, et déclarez tous vos revenus. L'informalité n'est pas un avantage — c'est un risque.
Piège 3 : Le local qui "ne se loue plus"
Certains locaux à CDE sont en vente parce que le propriétaire n'arrive plus à les louer. Raisons possibles :
- Emplacement devenu secondaire (le flux piéton s'est déplacé vers une nouvelle galerie)
- Galerie en déclin (bâtiment vieillissant, copropriété mal gérée, locaux voisins vides = effet spirale négative)
- Problème structurel du local (humidité, accès difficile, pas de vitrine sur rue)
- Protection : avant d'acheter, renseignez-vous sur l'historique de location du local (combien de temps vacant, pourquoi le locataire précédent est parti). Parlez aux locataires voisins. Un local vide depuis 6+ mois dans une galerie à moitié vide est un signal d'alarme.
Piège 4 : La contrefaçon et le risque légal
CDE est connue pour le commerce de contrefaçons (faux iPhone, faux parfums, copies de marques). Si votre locataire vend de la contrefaçon, vous pouvez être exposé (en théorie) à des poursuites en tant que propriétaire du local. En pratique, les autorités ciblent les commerçants, pas les propriétaires. Mais :
- Incluez dans votre bail une clause interdisant la vente de produits contrefaits ou illégaux
- Privilégiez les locataires qui vendent des produits officiels (marques autorisées, factures d'importation légales)
- Les centres commerciaux modernes (Shopping Paris, Mega Importados) ont des politiques anti-contrefaçon plus strictes que les galeries informelles du Microcentro
Piège 5 : La gestion à distance
Si vous vivez à Asunción et investissez à CDE (5h de route), la gestion à distance est un défi. Le locataire peut ne pas payer, le local peut nécessiter des réparations, un litige peut survenir. Solutions :
- Gestionnaire local à CDE (administrador ou agent immobilier) qui surveille le bien et collecte les loyers. Commission : 8-12 % des loyers.
- Bail long (3-5 ans) avec locataire solide = peu de gestion active nécessaire.
- Visites trimestrielles (1 jour aller-retour, ou vol intérieur 1h).
- Paiement des loyers par virement bancaire (pas en cash) pour la traçabilité.
CDE vs Asunción : le comparatif pour l'investisseur
| Critère | Immobilier commercial CDE | Immobilier résidentiel Asunción |
|---|---|---|
| Rendement net | 8-16 % | 5-9 % |
| Risque | Élevé (dépendance flux frontalier) | Modéré (demande locative diversifiée) |
| Liquidité (revente) | Modérée (marché de niche, acheteurs spécialisés) | Bonne (marché actif, acheteurs diversifiés) |
| Gestion | Simple (bail long, peu de rotation) | Modérée (rotation locataires, entretien) |
| Ticket d'entrée | 30 000-150 000 USD | 40 000-150 000 USD |
| Distance depuis Asunción | 5h route / 1h vol | Sur place |
| Connaissance marché nécessaire | Élevée (marché spécifique) | Modérée |
| Fiscalité | ~17 % effectif | ~17 % effectif |
Verdict : l'immobilier commercial à CDE est le choix de l'investisseur qui veut du rendement maximal et accepte le risque de concentration (dépendance au flux frontalier). L'immobilier résidentiel à Asunción est le choix de l'investisseur qui veut un rendement solide avec un risque modéré. La combinaison des deux dans un portefeuille diversifié est la stratégie optimale : résidentiel Asunción (socle stable) + commercial CDE (booster de rendement).
La stratégie d'investissement recommandée
Premier investissement à CDE (50 000-100 000 USD)
- Local commercial de 15-25 m² dans une galerie bien située (Km 3-5, centre commercial moderne)
- Locataire en place (achat du bien loué = revenus immédiats)
- Bail restant de 2+ ans
- Rendement visé : 12-16 % net
- Gestion : gestionnaire local ou suivi trimestriel depuis Asunción
Portefeuille CDE diversifié (200 000-500 000 USD)
- 2-3 locaux commerciaux dans des galeries/centres commerciaux différents (diversification des emplacements)
- 1 entrepôt (revenu stable, bail long, gestion minimale)
- Mix de locataires (électronique, parfumerie, restauration) pour réduire la dépendance à un secteur
- Structure SRL dédiée
- Gestionnaire local en retainer
Conclusion
L'immobilier commercial à Ciudad del Este est le segment le plus rentable du marché immobilier paraguayen : rendement net 8-16 %, baux commerciaux longs (3-5 ans), gestion simple (un locataire, un loyer), et une dynamique commerciale unique portée par le flux frontalier brésilien de 30 000-60 000 personnes par jour.
Les locaux commerciaux en galerie du Microcentro et les espaces dans les centres commerciaux modernes (Km 4-6) offrent les meilleurs rendements. Les entrepôts offrent la meilleure stabilité. La restauration dans les zones à fort trafic offre un excellent compromis rendement/sécurité.
Le risque principal — la dépendance au flux frontalier brésilien — est réel (le Covid l'a prouvé) mais historiquement résilient : le commerce frontalier CDE-Foz do Iguaçu existe depuis 50+ ans et a survécu à toutes les crises. Le rendement de 15 %+ intègre cette prime de risque.
Pour un investisseur francophone qui a déjà un portefeuille résidentiel à Asunción (rendement 5-9 %), ajouter un ou deux locaux commerciaux à CDE (rendement 12-16 %) est le moyen le plus efficace de booster le rendement global du portefeuille tout en diversifiant géographiquement (Asunción + CDE = deux marchés différents dans le même pays).
Vous voulez investir dans l'immobilier commercial à Ciudad del Este ? Contactez notre équipe pour un accompagnement personnalisé : notre service immobilier peut coordonner la recherche de locaux commerciaux avec des agents locaux à CDE, créer votre SRL (1 500 €), et mettre en place la comptabilité (30 €/mois). Le rendement commercial de CDE est le meilleur secret immobilier du Paraguay — et il est à portée d'investissement.